مستر کوچ : پروژه مدرن سازی املاک
قدم اول: بازدید حضوری از دفتر املاک (تحلیل وضعیت صفر تا صد دفتر املاک
قدم دوم: تحلیل و مشکل یابی وضع موجود و بررسی و تحلیل عملکرد رقبا همراه با ارائه راهکار
قدم سوم: ارزیابی سرمایه انسانی و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد پرسنل KPI
قدم چهارم : نحوه جذب مدیران و مشاوران سطح یک منطقه Head hunting
قدم پنجم : بررسی اینستاگرام و سایت دفتر املاک و در صورت عدم وجود،راهکارهای آن
قدم ششم : بررسی موانع پنهان رشد املاک و ارائه راهکارهای اجرایی برای توسعه املاک
قدم هفتم ارزیابی سبک مدیریت و روش های بهبود مدیریت سازمانی و فردی HRM
قدم هشتم : تقویت عملکرد املاک از طریق فرایندنویسی و بهبود مستمر (سیستم سازی املاک)
قدم نهم : تدوین چارت سازمانی متناسب با سایز سازمان (سازمان سازی املاک)
قدم دهم : مشاوره برندسازی شخصی مدیرعامل
قدم یازدهم : مشاوره برندسازی سازمانی برای تقویت برند املاک
قدم دوازدهم : ارائه راهکارهای تبلیغاتی نوین جهت جذب مشتری
قدم سیزدهم : رازهای رهبری کاریزماتیک و نفوذ به دیگران
قدم چهاردهم : یک جلسه آموزش حضوری برای پرسنل
